每年年初,质量负责人组织编制年度审核计划,审核方式分为管理体系全过程审核及管理体系要素审核,管理体系全过程审核每年至少安排一次,制定的年度计划应覆盖管理...
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态势分析法主要适用于 |
业务流程重组实施的误区有,业务流程重组的基本原则
误区之六:缺乏对信息技术与业务流程重组相互影响、相互制约的认识合理利用信息技术是业务流程优化与重组的难点和要点所在。不少企业的领导者和管理层缺乏对信息技术与业务流22、业务流程重组实施得误区有( ABCD ) A 忽视人得因素B 质量部门直接推动C 选择关键业务流程D 组织结构没有调整23、属于服务系统子系统得有( ABCD ) A 服务操作系统B
百度试题题目业务流程重组实施的误区有() A.忽视人的因素B.质量部门直接推动C.选择关键业务流程D.组织结构没有调整相关知识点:试题来源:解析ABCD 反馈收藏执行力就是任用会执行的人彼得•德鲁克有如下总结:第一,不要冒险给新来的干部安排新的重要工作第二,仔细推敲任命,尤其要把握好任命的核心和性质第三,着眼于一
13、流程描述应遵守的原则有(BCD) A、可以采用流程执行者各自习惯的符合B、需要建立流程版本变更管理C、明确每个流程的关键控制点D、明确流程中需输入的表如果条件具备的企业,当然可以一次到位,但很多民营中小企业可能不具备这样的条件,因此在具体的实施过程中,可以分阶段、逐步落实规划,阶梯式的发展才是ERP实施成
22、业务流程重组实施得误区有(ABCD) A忽视人得因素B质量部门直接推动C选择关键业务流程D组织结构没有调整23、属于服务系统子系统得有(ABCD) A服务操作系统B服务传递系统C服务跟踪系统D服务营销误区一:忽略了人的因素误区二:缺乏最高领导的直接推动,导致业务流程优化与重组缺乏足够的推动力. 误区三:流程变革的范围与深度失当. 误区四:期望过高,以为流
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标签: 业务流程重组的基本原则
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