各大汽车公司开发流程节点,吉利汽车项目开发节点

各大汽车公司开发流程节点,吉利汽车项目开发节点

产品造型冻结，与造型相关的零件规划认可和供应商定点也需要在此前一个月完成，在模型样车上确定产品的可制造性，确定质量目标，项目财务状态。BF 采购认可：资金投入开始启动，包括下面就具体讲讲整车厂厂内生产的钣金零部件的开发流程。1.询价投标Bid ME冲压科接到零部件的开发需求

第一、国际/国内OEM整车开发流程图1.1 福特/长安研发流程V形图1.1 福特/长安研发流程：福特/长安汽车开发流程分3个阶段，12个节点，阶段划分跨度大，节点及控制点密集细致。节点定会上需要明确零件最新的技术状态，B-F时间，开模时间，供货周期，IMDS提交时间，OTS送样时间，BMG时间，1st tryout时间，VFF、PVS、0S、SOP等项目节点的零件供货方案，EM送样时间，各节点送样

4、G3开发阶段开发阶段里程碑节点里程碑节点第一阶段产品规划Pre-G8立项研究G8项目启动第二阶段概念开发G7方案批准第三阶段设计开发G6项目批准G5设计发布第四该框架将企业的内在方面分为三大板块：企业结构是指对企业的商品生产和服务必不可少的方面；企业流程是指企业各个环节的过程链；而企业发展是指企业的战略和运作

●０● 以上四点总结起来讲，以汽车整车厂的角度来说就是明确整车开发项目中各相关人员的职责和工作范围，明确整车开发过程中各里程碑的关系及各节点所需提交的交付物，以确保在满足时间、质大众集团对于新项目的开发流程就如上图所展示，可以看到的是整个项目节点划分的非常多，非常细。我们白日梦车有做过大众项目经理的同事指出了几个关键节点，分别是：PF 项目确

大众集团对于新项目的开发流程就如上图所示，整个项目节点划分非常细，其中最关键点分别是：PF项目确认、B认可、0S零批量以及SOP量产。B认可后，所有零部件供应商必须要进行开模，相当于汽车开发流程一、市场调研阶段一个全新车型的开发需要几亿甚至十几亿的大量资金投入，如果不经过很细致的市场调研可能就会“打水漂”了；现在国内有专门的市场调研公司，汽车