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项目总监在公司算老几 |
总经理也可以叫总监吗,一个总监的年收入多少
总经理对采购的“轻视”与“无知”严重制约着企业的采购管理水平。这里所说的“轻视”指还没有充分认识到采购的重要性,往往只局限在防腐败、低成本;这里的“无知”是指不知道采购该怎样管,不知道一般情况下正常的用人单位,总经理的权限是相对是较大的。包括公司的经营管理。或者公司执行董事的授权。关于总结,原则上相当于部门经理,行使相关的监督管理权限。当然作为一个公司也可以通过公司
总监的职业因而分工也不同,有运营总监,营销总监,销售总监[1] ,生产总监,制片总监,拍摄总监,创意总监,技术总监,执行总监,总经理的简介总经理(General manager)传统意义上是未能参与过上市公司的审计项目,因没近距离的接触过上市公司财务总监,故一直对于书本中、别人口中、影视
面谈首先设到经理级以上,经理和总监,建议总经理不要在办公室谈,最好是到外边,找一个地方谈,有更好的条件轻松的谈。不同的下属选择不同的地点,有的下属要到办公室里谈,因为有些上总监的职权大于经理。1、经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任
总经理不可以叫总监的,根据调查,总经理比总监的职位高。总经理一般最少二把手甚至是大拿。一般董事会(局)董事长说了算。然后有的公司,董事长兼任总经理正式员工→领班→主管→分部门负责人(副经理或正职经理)→部门负责人(副总监或正职总监) →驻店经理(也有叫副总的)→总经理优势:根基较为扎实,从底层一步步的晋升而上,伴随着工作年
+△+ 1、工作职能不同:总经理负责公司所有功能部门工作,监督各功能部门总监工作,职位最高,总监负责一个功能部门的全部工作,职位比总经理低。2、考核指标不同:总经总监,就是公司里某一个领域的第一监管人。简称为总监,承担着对公司具有重要影响力或关系到公司全局性工作事务的岗位职务,例如工程项目总监、财务总监、人力资
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