优化完善后的《商业银行绩效评价办法》将指标体系调整为服务国家发展目标和实体经济、发展质量、风险防控、经营效益4类,每类权重均为25%,兼顾了考核重点和平衡...
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考评原则包括哪些 |
绩效考评的原则,绩效管理的六个步骤
实施绩效考核时要掌握以下原则:1、公开性原则:以让被考评者了解考核的程序、方法和时间等事宜,提高考核的透明度;2、客观性原则:以事实为依据进行评价与考核,绩效考评的原则主要包括以下几个方面:公正性原则:绩效考评应该公正、客观、公平地对员工的工作表现进行评估,避免主观评价和歧视,保证评估结果的准确性和可信度
∪﹏∪ 绩考目标数字的设定原则绩效考核目标数字设定要遵循三大原则,那就是最高目标(O值)、考核目标(E值)和最低目标(P值)。这三大数字并非是绩考时才设定的,均来源8、差别的原则考核的等级之间应当有鲜明的差别界限,针对不同的考评评语在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别,使考评带有刺激性,鼓励职工的上进心。9、信息对称的原则凡是信息
8、差别的原则考核的等级之间应当有鲜明的差别界限,针对不同的考评评语在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别,使考评带有刺激性,鼓励职工的上进心。一般可以分成以下若干领导绩效考评的原则领导绩效考评的原则_新编领导概论四、领导绩效考评的原则、程序及办法(一)领导绩效考评的原则为了保证领导绩效考评的有效性,考评领导绩效时
ˋ0ˊ 原则八:定性指标的权重应该控制在15%到30%之间在绩效考核指标的设定中,应该坚持以定量考核指标为主、定性考核指标为辅,因为人们面对数字更容易心服口服;但定性绩效考评的基本原则在建立考核制度及实施人力资源考核时,必须遵循一些基本原则,这些原则既是人力资源考核制度建立的重要理论依据,同时又是行之有效的人力资源考核体系应满足的基本
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标签: 绩效管理的六个步骤
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