TR评审和CDP决策评审的区别,DCP和TR

TR评审和CDP决策评审的区别,DCP和TR

概念决策评审点CDP charter development process 项目任务书开发流程CPD current product develop 并行开发流程CDT charter development team 跨部门开发评审：CDR2 CRB (4)执行策略输出：开发实现策略评审：CDR3 PR2 (5)CHART移交移交到IPD流程了CDP-市场评估和需求分析报告(1)宏观市场分析(2)细分市场分析(3

DCP-- decision check point - 投资决策点DRR-- deployment readiness review -- 推行准备评审点E2E-- end to end -- 端到端EOL-- end of life -- 生命周期结束ESP-- early sup系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2.4.职能化结构带来的协助困难1.2.5.不规范、不一致、接力式/串行的开发流程1.2.6.项目管

Ø TR的评审结果(技术风险) Ø PAC的智慧9、新产品开发项目的决策评审要点Ø 决策时间点Ø 主要交付件Ø 决策结果及后续工作10、决策评审与技术评审分离Ø 决策评审：从投资的公司规模不同，组织结构和形态不同，研发管理成熟度不同，具体的决策评审方法都要因地制宜，不能生搬硬套。要因地制宜，首先要了解标准的套路是什么样子的。决策评审由IPMT负责，可以通

∪ω∪ 2、R推行准备评审E2E端到端E2E端到端EC工程更改EDCP早期销售决策评审点EE电路工程师EOL生命周期终结EOL生命终止EOM停止销售EOP停止生产EOS停止服务ESP早期客户支持ESP早期客户支持l 管理支撑类子流程/制度(如技术评审、项目管理等) 7.6. IPD关键的通用性子流程l IPD关键子流程之决策评审(DCP)流程l IPD关键子流程之项目管理流程l IPD关

*56、DCP与TR的主要区别点正确的是()【多选题】A. 参与人员：决策评审和技术评审参与的人员是一样的B. 目的：决策评审确保商业目标的实现；技术评审确保产品简称英文全称中文ABPannual business plan年度商业计划ABCactivity -based costing基于活动的成本估算ABMactivity -based management基于活动的管理ADCPavailability decision che