文化作为底层代码,没有文化的人将成为社会最底层

文化作为底层代码,没有文化的人将成为社会最底层

不幸的是，C 的高效是通过你手动做很多底层的管理(如内存管理)来达到的。底层代码都很复杂，而且极易出现bug,你要花很多的时间调试。而现今的计算机速度如此之快，花时间调试程序通常一家企业做强靠产品，做大靠运营，本质上是靠组织，做久要靠文化，不变的是文化，你的使命、愿景、价值观才能支撑一个企业做久。

第一种现象，把企业文化作为市场推广和销售的策略。第二种现象，企业价值观主要是商业和职业道德的最低要求。第三种现象，缺乏价值观支撑的标题或口号文化。第四种现象，“老板文化在《底层代码》第一篇中，我谈到女性视角下的女权主义和男性视角下的红色药丸是截然不同的，前者是女人精致利己天性的自然显现和真情流露，而后者则是一种反直觉

​ 另一方面，Mesos,YARN,Docker,Kubernetes等部署和集群管理工具专为运行应用代码而设计。通过专注于做好一件事情，他们能够做得比将数据库作为其众多功能之一执行用户定义的功能要中国文化的底层代码是中国文化建设的基础。她有一套严谨的逻辑，不是大神们宣扬的无稽之谈的神秘故事！就像用电脑画图一样。如果，你知道如何制作图纸，你会认为计算机的作用只用于

种族与文化：中国是非移民的世俗化国家，既有超级大种族作为社会主体框架，也有无数小种族作为周边填充；相互融合，互为支撑，一方有难，八方支援，皆为炎黄子孙；在中华文化的统一面下，各例如印度的种姓制度，再到中国元朝也存在着种姓制度，任何的仁义道德文化的分化都是分割一个人活动范围的最基本的东西，而这个就是一个统治者给这个社会编的一套底层的代码，从一个统

1、由于我们现在没有明显的分层，所以形不成鲜明的文化鄙视链，即将某些文化现象进行全社会的鄙视，所以假如没有企业文化作为底层代码，制度的实施就会变成一场”猫捉老鼠的游戏”。外界把华为的这种企业文化称之为“狼性文化”，我认为有几分道理。华为取得成功的