某企业在推行目标管理中,该企业进行新产品开发的依据是

管理的应用范围说法最好的是 2024-01-06 13:24 209 墨鱼

管理的应用范围说法最好的是

某企业在推行目标管理中,该企业进行新产品开发的依据是

某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺： ) A.缺乏鼓动性B.表达不够清楚C.无法考更多“某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企”相关的问题第1题对德鲁克MBO体系理解正确的一

某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？ ) A.目标缺乏鼓动性B要落地OKR目标管理，需要一个合适的平台，Worktile是国内首家OKR管理方法以软件形式实施落地的企业协作平台。Worktile团队对OKR目标管理进行了深入研究，产品设计中的每个功能和细节，都契合了OKR目标

＋△＋新宇化工公司是一个地方中型企业，在实行目标管理之前，公司领导总感到职工的积极性没有最大限度发挥出来，上下级之间关系也比较紧张，管理很不顺畅。所以公司效益单项选择题某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺？) A.目标缺乏鼓

某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标，“质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。”该企业所设定的目标存在的欠缺是：A.缺乏鼓动性B.表达不清楚C.无法考核D.设目标太高给员工定的目标太高，他们觉得不论如何努力都达不到这个目标，所以索性也就不努力了。只要结果现在企业管理者往往都只注重结果，不管员工在工作中付出多少，只看有没有一个好

后台-插件-广告管理-内容页尾部广告（手机）

标签：该企业进行新产品开发的依据是