百事可乐定价策略,可口可乐经典案例分析

百事可乐定价策略,可口可乐经典案例分析

＋＾＋ 可乐品类做到数一数二的是可口可乐和百事可乐，这2个老对手从美国一直打到中国，一直都是可口可乐的市场二、竞争导向定价策略百事可乐价格管理的第二个阶段是竞争导向的价格策略。二战后，社会、经济环境、人们心理的变化迫使百事可乐不得不放弃了多年廉价促销策略，

对于此次百事饮料系列价格调整幅度，据了解获悉，pet500ml的百事可乐原味、无糖、美年达及七喜均调整至3.5元/瓶；此外，600ml佳得乐调整至6元/瓶，330ml果缤纷调整至2.5元/瓶，300ml纯水乐气泡水调整至2百事可乐采取的定价策略是差异化定价，即根据不同市场需求和消费群体的不同，制定不同的定价策略。例如，百事可乐在超市和便利店的售价相对较高，而在大型超市和商场中的售价相对较低。这种差异化定价

二、竞争导向定价策略 百事可乐价格管理的第二个阶段是竞争导向的价格策略。二战后，社会、经济环境、人们心理的变化迫使百事可乐不得不放弃了多年廉价促销策略在价格方面，产品定价有成本定价、市场定价和心理定价三种方法，百事可乐一直在采用第二种，即以竞争对手为参照的市场定价策略。在上世纪30年代，在美国经济的大萧条时期，百

而百事可乐毫不费力地通过提高价格来抵消不断上涨的成本以及其用于制造和供应链的所有额外支出。一般来说，在发达市场，百事通过商品成本的上涨来定价，而在发展中和新兴市场则考虑消百事可乐在中国非常成功，依赖于其强大正确的营销策略：1、本土化策略，百事中国区的管理层70%已经由中国人担任。百事与贵格的合并也加速百事在中国的本土化进程。2、多元化的

1.可口可乐公司可口可乐公司在中国市场占有率很高，其产品主要包括：可乐、纯净水、雪碧等，这些产品皆为茶饮料的替代品，对茶饮料的影响也是非常大的。2.百事可乐百事可乐与可口可本文以寡头企业定价策略选择为主题，以博弈理论为依据，以可口可乐与百事可乐的寡头竞争为例证，在对寡头企业定价策略影响因素分析的基础上，利用博弈设计和数理分析的方法，对以