变革的类型,战略变革的重要意义

变革的类型,战略变革的重要意义

企业组织变革的四种类型是什么？根据不同的划分标准，组织变革可以有不同的类型：1)战略性变革；2)结构性变革；3)流程主导性变革；4)以人为中心的组织变革组织结构变革的原因是什么？企业组织变革的依据不同的划分标准，组织变革可以有不同的类型：（1）战略性变革：战略性变革是组织对其长期发展战略或使命所做的变革，如果组织决定进行业务收缩，就必须考虑如何剥离关联业务；

(｀▽′) 企业变革有以下几种类型：1。激进式变革：企业完全打破原来的管理体系，在一个较短的时间内完成管理体系的变革类型变革广义地可以分为渐进式和急剧或两大类；根据变革意识可以分为主动式和被动式。在此基础上可延伸出若干类型和混合性。渐进式变革——在一个长时期内缓慢发生，呈现

企业为了适应环境和在市场条件下生存推行的战略变革，并分为四类：1.技术变革：技术变革往往涉及企业的生产过程，包括开发使之有能力与竞争对手抗衡的知识和技能战略变革的类型有技术变革，产品和服务变革，结构和体系变革以及人员变革四种类型。战略革命的类型：1.技术变革：技术变革涉及工作方法、设备和工作流程等生产产品和服务技术。2.产

⊙ω⊙ 另一个主要的变革类型是为达成团队或组织重要目标而实施的竞争战略。公司战略变革的事例包括：引进新的产品和服务、进入新市场、运用新的营销方式、在直销之外使用网络销售、与其他组战略变革的类型有技术变革(技术变革涉及工作方法、设备和工作流程等生产产品和服务技术),产品和服务变革：包括开发新产品或改进现有产品，这在很大程度上影响着市场机会),结构和体系

【知识点】战略变革的类型答案解析：戴富特对战略变革进行了分类，共有4种类型：技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革和人员变革。第一项变革属于产品和服务变革；第二项变革属于从变革内容来看，组织一般经历以下四种类型的变革：1)技术变革；2)能力变革；3)产品和服务的变革；4)人力资源变革。应用在人力资源上的典型变革种类包括：①投资于训练与发展活