项目部构成人员及职责,项目组织架构图和主要职责

项目部构成人员及职责,项目组织架构图和主要职责

主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产管理直接负责。3)、项目总工分管技术部、质安部，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编(1)施工负责人：徐春伟①策划项目组织机构的构成及人员配备，部署项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给方案。②制定规章制度，明确各部门和岗位职责，

∩＾∩ 一、项目负责人安全生产责任制为了进一步加强项目安全生产管理工作，明确安全生产管理目标，落实安全生产责任制，减少项目安全生产各类工伤事故的发生，根据《中1、全面负责项目部物资、设备管理工作，组织实施物资计划、定货、采购运输、仓储、发放、核算工作。2、指导项目部及施工队材料人员的业务工作，对其工作负有监督

项目部各岗位职责项目经理岗位职责：1.项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。2.履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指2)组织项目人员对本工程合同的学习和交底工作。3)负责项目各类经济合同的起草、确定、评审。4)负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位

≥△≤ 四、工程部工程部主要在项目经理的领导下负责技术管理、施工进度管理、工程预结算、人员动态管理、工程信息管理等工作。一)、参与编制组织设计，优化施工方项目部主要管理人员岗位职责一、项目经理职责1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。2、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划；编

＞﹏＜ 【主要职责】1)在施工前，根据工程项目的特点，依照项目重大危险源识别和控制方案及安全专项施工方案，向项目部提出重要环节、重点部位的安全生产防范建议；(2)在施工过程中必须到现1、决策层：项目部领导班子项目经理技术负责2、管理层：项目部机关部室职能分配、管理岗位人员定编计划施工技术部质检部后勤安全综合部三、人员职责(1)项目经理岗位职