wip转序规范,工厂wip流程详细步骤

现场WIP如何制定 2024-01-08 19:59 363 墨鱼

现场WIP如何制定

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ERP上线目标-规范化/价值化/一体化ERP项目自2013年10月31日开始实施。在ERP项目导入过程中，进行了1次ERP系统入门培训、1次ERP业务流程培训、1次BOM培训、开展了3次协调会以及2次月《生产转序标识卡》TM-QR-QM-001/A 《生产计划》《原材料使用记录表》《环境温湿度记录表》《正极制浆记录表》《负极制浆记录表》《正极制浆过程巡检记录表》《负极制浆过

答：个人看法：考虑工序平衡和正常转序，若不含检验的理论周期，拉通来算7小时后有产出，最后工序有2000成品，但这是理论，实际效率或WIP移转必须监管可控，但排计划必须紧，复业务(或客户)1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化；2、做好工具保管爱护工作，保证生产顺畅操作；3、在生产过程中，发现生产出的产品质

(By part no) / SOP 工程图纸/生产作业指导书Visual 目视， Once 一次Initial set up 首件Production, IPQC 生产，IPQC Initial samples report首件记录，IPQC Records IPQ2、包装车间现场管理工作，做到货物堆放整齐，流动有序。生产现场环境卫生文明整洁，符合定置管理规范化；3、加强对外包装车间生产人员的安全生产管理，严格执行设备操作规程；4

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