向上级请示汇报的技巧,请示和汇报有什么区别

向上级请示汇报的技巧,请示和汇报有什么区别

5、请示工作有方案汇报、请示的时候，一定要把方案、汇报报告准备充分，特别是需要做判断，做选择的工作项目。一定要提前准备好备选方案和优劣点分析，方便领导抉择。6、态度不卑不亢汇报时一定要注意，不要一上来就说一些复杂的事情，可以先讲一些简单的小事情，摆在前面解决之后，再说一些复杂的事情，慢慢的深入探讨，要注意循序渐进。很多人汇报工作非常随意，

其实，向上级汇报工作情况只是所有工作内容中的其中一项。能把工作做好，不推诿、不推脱，保质保量完成工作，都算是有责任心的一种表现。向上级汇报工作不能直接说明哪个员工的责任心第一篇：五、向上沟通——请示汇报的技巧五、向上沟通——请示汇报的技巧1.及时向上级反馈进展情况在工作中，下级要及时向上级进行反馈，让上级及时了解工作的

1、五、向上沟通请示汇报的技巧1.及时向上级反馈进展情况在工作中，下级要及时向上级进行反馈，让上级及时了解工作的进展情况，这是一个互动沟通的过程。2.多给选择题，少给问答题下级在社交属性是⼈的本能属性，⼈本质上都是需要别⼈尊重的，不管是普通员⼯，还是⾝在⾼位的领导。⼯作中及时、主动地向领导请⽰汇报，这⼀⼯作法则，就是为了尊重。这法则适⽤于

3、专注汇报要点汇报工作，也逃不过28法则。汇报的内容中，只有20%是重要内容，剩下的80%可能是一些资料和信息等无关要紧的内容。当你在开始时说了结论后，接下来你就要挑出20%的重汇报的技巧你掌握了吗？一) 向领导请示汇报工作，是加强和构建与领导关系最重要的途径，只有请示汇报，你才能与领导有言语的沟通，领导才会对你有所了解、慢慢的产生好感和信任，有了信

沟通一定要有闭环，你不能只是请示汇报了，就没有后续行动了。表明后续行动，是让领导看到你是真的理解2.工作中遇到需要上级批准才能办理的事情；3.超出本部门职权之外，涉及多个部门和地区的事情，请示上级予以指示。**PS:讨论：请示和报告的异同点。写作方法：总结概念：是单位或个