财务总监的特质和能力,财务岗位的目的和意义

会计一共分6个等级 2023-12-27 16:18 464 墨鱼

会计一共分6个等级

财务总监的特质和能力,财务岗位的目的和意义

2、组织、协调能力财务总监作为公司财务机构的最高负责人，其大量的日常工作是在组织公司财务会计核算、成本控制、协调公司内部各单位财务会计关系，协调公司与外部银行、工商、财务总监应具备的执业能力1、分析判断能力企业财务的一个重要功能是控制风险，权衡风险和收益。财务总监应具有敏锐的风险政治意识和分析判断能力，将企业风险控制在一定范围内。2

财务总监需要具备较强的分析判断能力、沟通协调能力、组织领导能力、使用和培养人才的能力、学习新知识接受新事物的能力等。1财务总监需要具备的能力1、分析判断能力：具有明锐的专业知识素质能力是财务总监的核心价值能力，原***助理冯淑萍女士在接受***时表示，职业的财务总监必须具备10多项专业技能，如战略管理、公司治理、财务战略、财

˙＾˙ 优秀的财务总监要善于团结每一个人并安排他们在适合的岗位上工作，发挥他们各自的特长。在业务上是导师，平时是同事和朋友，在公司为下属争取应得的利益和勇于承担责任，才是好领沟通能力同样是财务总监标配的能力，以上举例是举的内部沟通，但不是局限内部沟通，还有银行、政府、税务等各个部门机构，沟通方式可能都不相同，需要在实际工作中体会、总结。对于

如果，你非要考考我，我会这么来回答：财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，坚实的财务基础和丰富的资质经验是大多中国首席财务官的优越背景，且战略规划、人员管理、商业敏锐及沟通交流等能力也均是他们所拥有的必备技能。而在日新月异的市场环境和技术更新背景下，首席财

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