易虹绩效改进,什么是绩效改进

绩效改进案例 2023-11-22 19:06 724 墨鱼

绩效改进案例

易虹绩效改进,什么是绩效改进

1,绩效改进可以提高成效；2,降低代价，即事半功倍。我们更倡导大家优先事半，事半是因，功倍是果。我们来看一个案例，这是我们曾经在长安福特做的一个项目：在一个季度内将经销商销售人易虹，北京华商基业管理咨询有限公司，总裁、首席绩效改进顾问获中国人民大学区域经济经济学硕士学位；获北京航空航天大学电子工程学士学位。2002年-2005年，担任新加坡华新世

∪＾∪ 在不久前结束的国际绩效改进协会(ISPI)五十周年庆祝大会上，来自中国的绩效改进顾问易虹女士荣获了国际注册绩效改进顾问(CPT)证书，这是全球绩效改进领域最专业18主题学习Thematic Learning 主题学习Thematic Learning 绩效改进在中国的探索与前进—绩效管理改进专家易虹专访作为国内唯一一家与国际绩效改进协会合作

时隔⼀年，再次听到易虹⽼师分享绩效改进的相关内容。这是必须要掌握的⼯具和思考⽅式，让⼯作不再被“⽜⼈”所困，让原本只有60分的⼈⼲出90分的成绩，这才是管理能⼒。什么当当网图书频道在线销售正版《“技控”革命：从培训管理到绩效改进》作者：易虹朱文浩，出版社：江苏人民出版社。最新《“技控”革命：从培训管理到绩效改进》简介、书评、试读、价格、图片等相关信

连续举办十一届绩效改进论坛，设立绩效改进最佳实践奖、绩效改进最大贡献奖等系列奖项，成立绩效改进中国研发中心并研究成果卓著，撰写并翻译八本绩效改进领域专业书籍，发起了绩其次，学会用绩效改进中的业务逻辑、方法和工具和业务部门去做有效沟通，努力成为真正的业务合作伙伴。最深刻的一句话就是易虹老师的“不要先跳进现状，先识别需求，识别业务部门真正的

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