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ie现场改善的方法及步骤 |
个别改善十步骤,持续改进七个步骤
第一步骤:设备评价与现状把握第二步骤:劣化复原与弱点改善案例:打火机打不着火的故障解析第三步骤:建立情报管理体制第四步骤:建立定期保养体制第五步骤:建立预知保养体制第六一、个别改善推行步骤1. 个别改善的十大步骤2. 个别改善推进的程序图3. 个别改善的目标设定4. 个别改善的实施方法5. 个别改善的课题与层别担当二、重点课题改善步骤1. 系统
●ω● TPM个别改善的步骤是什么?下面华天谋TPM咨询专家介绍TPM个别改善的实施步骤如下:TPM管理实施步骤的准备阶段:第一步:对象设备、生产线的选定。瓶颈线、工程设备中损失较多的1. 个别改善定义2. 如何开展个别改善3.个别改善的十大步骤1)对象设备、生产线的选定2)组成研究小团队3)对现状损失的调研把握4)完善课题及设定目标5)制定计划草案6)制定现
第1 步骤/在个别改善计划中,由于高负荷生产线,工程,设备等原因导致的损失(浪费) 模拟设备,选定生产/水平展开要素大的物品线工程/工程设备和自主保全活动,生产线保持一致,先展开1-3 步骤准将优秀的改善提案和课题组织公司层面的发表会,让提改善的员工和小集团代表上台讲述自己写改善的动机、思路、方法和改善取得的成果,一方面是锻炼员工的个人能力,另一方面也可促进员
一、个别改善推行步骤1. 个别改善的十大步骤2. 个别改善推进的程序图3. 个别改善的目标设定4. 个别改善的实施方法5. 个别改善的课题与层别担当二、重点课题改善步骤1. 系统解决问题的方法1、个别改善推进八步骤2、课题展开的十个步骤解析(QC-Story) 1)成立小组、选定课题(矩阵图)、2)活动计划(甘特图) 3)现象把握(检查表、层别法、排列图) 4)原
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标签: 持续改进七个步骤
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