玉龙雪山营销策略,旅游景区成功案例分析

玉龙雪山营销策略,旅游景区成功案例分析

其中，大多数景区原来都是独立经营，大玉龙旅游区形成之后，全部由玉龙雪山景区投资管理有限公司统一经营和管理。从景区营销角度看，玉龙雪山的这种做法，本质上是以下为旅游景区淡季营销的几大策略：一：坚守价格很多企业会认为淡季的销量不好，当然要给出价格上实实在在的优惠，但是没有考虑到直接打折或者买一送一的价格退

一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略四、销售竞争策略五、服务竞争策略六、品牌竞争策略第六章农产品综合加工产业园建设项目建设行业财务指标分析参考第一节农产合作营销和海外营销。石林景区和云南省市的110家重点旅行社代表单位――昆明城新联合体进行合作，与大理旅游集团、丽江玉龙雪山管委会合作召开了“云南省精品旅

其领导班子‎的团结有力‎,管理人员的‎高素质和国‎际视野，以及营销策‎略运用的精‎准细腻，令人印象深‎刻。可以说，玉龙雪山景‎区的成功并‎不是偶然的‎,其营销管理‎体1. 玉龙雪山现场不售票，只有网上提前预订。操作如下：微信搜索“玉龙雪山门票购买”，点击玉龙雪山【景点门票预订服务】2. 2.在门票预订栏，选择自己的项目3. 3.选择日期，可以

(一)营销策略品牌定位：中高档。目标市场：国内二级、三级。渠道策略：特许经营、专卖连锁产品策略：在建立行业品牌形象后，向相关联的领域拓展，营造属于A品牌的1、策略——胆大网易、宝洁等营销巨头都成立了自己的广告部门，有一个重要原因就是更快突击每一波社会

＞▂＜ 5.积极的口碑营销云南玉龙雪山景区通过提供高质量的服务和独特的体验，赢得了游客的口碑。游客们在社交媒体上分享他们的旅游经历，推荐景区，并带来了更多的游客。景区利用这些A旅游公司原名XX旅游索道有限公司，投建和运营玉龙雪山上的第一条观光索道（以下简称：大索道）。2001年A公司收购B索道公司70%的股权，获得绝对经营权。2003年A公司收购C索道有限公司65%的股权。