隐患排查治理流程顺序,简述隐患排查的流程

隐患排查治理流程顺序,简述隐患排查的流程

图2 隐患排查治理流程图第六章考核办法第二十七条对风险辨识评估负责人员的考核1.每年未组织开展风险辨识工作的，考核分管领导1000元，考核主要负责人500元，考核相关职能部门负责隐患治理流程顺序如下：确定制度与隐患排查小组，明确责任人；制定相关巡视检查表，按制度规定定期巡查；根据排查的隐患结果，及时整改或者上报隐患排查治理方案；记入隐患排查治理台账，对

＞ω＜ 隐患排查治理管理流程可编辑修改精选word隐患排查治理管理流程(一)业务目标1.确保公司基础安全、工艺、设备、电气、仪表、消防、公用工程、储存系统及危险化系统涵盖了安全隐患排查治理各环节基本要素和工作内容，通过PC端和手机APP 实现以安全隐患排查治理业务流为主线的移动线上管理机制，处理流程清晰、简洁、快速灵活，对隐患排查治理工作

●０● 与企业日常安全管理工作深度融合，压实各级岗位责任，落实风险分级管控和隐患排查治理。隐患治理流程顺序如下：1、建立健全生产安全事故隐患排查治理制度；2、采取技术管理措施，及时发现和消除事故隐患；3、隐患排查治理是生产经营单位安全生产管理

第七步：事故隐患治理的验收和效果评价1. 评价事故隐患治理的有效性，确认是否能有效防止事故隐患再次发生。2. 记录参加验收的部门、人员、验收日期、验收结论隐患排查治理四个步骤分别是什么1、建立隐患治理台账，落实隐患的整改责任人、整改完成时间、整改措施和临时防范措施、整改资金、验收标准及验收人，俗称“五定”，隐患治理台账也称

1.编写隐患排查计划；2.实施现场隐患排查；3.查出隐患的整理、汇总、整改；4.隐患整改反馈及验收。四) 关键控制点1.现场隐患排查；2.隐患整改；3.隐患整改验收。五)业务隐患排查一般遵循这个流程：第一步，编制排查清单；第二步，制定排查计划；第三步，组织实施；第四步，隐患治理。排查清单应依据确定的各类风险的全部控制措施和基础安全管理要求进行编制，