项目管理九大领域和五大过程,项目管理九大要素

项目管理九大领域和五大过程,项目管理九大要素

用最少的资源把事情做成，这是项目管理的核心。有时候把事情弄的太复杂了，反而忘记了实物的本质著名项目管理总体有五个过程：启动过程、计划过程、实施过程、执行过程、收尾过程等，包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟

一、项目管理九大领域和五大过程是什么

1、启动过程2、规划过程3、执行过程4、监控过程5、收尾过程项目管理额9大知识领域分别是：1、项目整合管理2、项目范围管理3、项目时间管理4、项目成本一、一个完整项目的管理与协作过程：核心活动与重点受项目类型、管理者特点、公司组织架构等因素影响，

二、项目管理九大领域和五大过程的区别

∪＾∪ 五⼤过程组包括：启动过程组、计划过程组、执⾏过程组、监控过程组与收尾过程组。以五⼤过程组为横坐标、九⼤知识领域为纵坐标构成的⼆维矩阵⾥分布着44个⼦过程（每个⼦过程1.11. 项目管理五大过程组项目管理过程组可以分为以下五个过程组：启动过程组---规划过程组---执行过程组---监控过程组---收尾过程组。1.12. 项目管理十大知识领域分别是：项目

三、项目管理九大领域和五大过程的关系

项目管理知识体系分为九大知识领域与五大过程组。九大知识领域包括：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、整合管理、人力资源管理、沟通管理(包括干系人管理)、采购管理、风险这里分四期内容讲解下十五矩阵，也就是项目管理十大知识领域和五大过程组所形成的矩阵结构，项目管理49过程在这张十五矩阵中都有体现。理解十五矩阵是PMBOK学习的基础！掌握这个十五