管人还是管事重要,管理者重在管人辩论

管人管事管思想的理解和认识 2023-12-07 18:22 476 墨鱼

管人管事管思想的理解和认识

管人还是管事重要,管理者重在管人辩论

˙＾˙ 但是只管事不管人、加之他个人对工作又要求极高，最后留给大家的印象就是：只要工作成绩，不管团队死活。一个只会管事的人只能叫“总管”，一个会管人的人才称得上是领导者。管人的精髓在于管心，管好了人心，你才能人心所向，才能让员工从行为上精神上都有一种自动自发的意识，使大家为团队

管人比管事重要2015-04-26 19:56 | #2楼管人比管事重要得多。职位越高，管人的比重就越大。道理很简单，人不是机器，不是你把指令输进去他肯定会按指令做。除非他口服心服了，其实，人是很难被“管住”的。真正的人力资源管理也不是管人的，而是管事的。CEO的任务就是构筑企业愿景，然后，再把愿景分解成员工可以理解和执行的小阶段，让大家

建立健全管权管事管人制度，必须着眼于加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设。科学管权：确保权力为民、公正行使加强对权力制约、监督和管理，这是古今中管事的领导力提升，商业头脑和战略能力很重要。管人的领导力提升，识人用人能力最关键。01/ 管事的模型商业模式第一管事模型(图片来自于网络) 这个模型中有三个维度，第一是商业

管理的核心是管人，管人的核心是管心。要高效管理员工，就要找到规律、遵循规律。一、一定要树立制度高于一切的管理思想制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注既要会管事，又要会管人，缺一不可，后者比前者更重要。管事是技术，靠学习、实践，熟能生巧。管人是艺术，除了学习，更多的是感悟和管理者的人性。

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