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领导的六项特质 |
领导特质理论包括哪些理论,领导行为理论主要包括
领导特质理论也称“伟人理论”、“品质理论”、“性格理论”,这一理论研究的是领导者的个人品质特征对领导活动成败的影响。其出发点是根据领导成效的好坏,找出一些成功的领导者和不领导特质理论(traits theories leadership)也称素质理论、品质理论、性格理论,这种理论着重研究领导者的品质和特性。是整个领导领域的开端,其理论基础来源于Allport人格特质理论。
其中有名的理论之一是特质论。领导特质理论重点研究领导本身的特质,包括领导的品行、素质、修养,目的是要说明好的领导者应具备的品质和特征。该理论认为领导工作效率的高低领导行为还应随着组织情境的变化而进行调整,这里的情境既包括任务结构、职位权力、工作特征等组织内部环境,也包括社会文化等组织外部环境。领导者特质理论
按提出理论的时间先后顺序,现有的有关领导理论可以分为三大类:特质理论、行为方式理论和权变(或情境)理论。特质理论以研究领导者的特征为主,试图区分领导者和一般人的不同特点,并领导特质理论是传统的领导有效性理论的组成部分,传统的领导有效性理论由领导特质理论、领导行为理论和领导的权变理
+﹏+ [多选] 领导理论一般包括()A . 领导特质理论B . 领导绩效理论C . 领导需要理论D . 领导行为理论E . 领导权变理论领导特质理论,如形象、气质、语言风格及基础性、习惯性的心理结构和行为方式。-广义:包括生理、心理、行为和观念的所有特征。最初的特鲁质理论认为:存在天生或天才的领导者。有
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