波士顿矩阵问题产品例子,波士顿矩阵分别有哪四类产品

波士顿矩阵问题产品例子,波士顿矩阵分别有哪四类产品

按照波士顿矩阵，以相对市场占有率、销售增长率两个为综合维度，企业可以把产品线分为金牛、明星、问题、瘦狗。金牛产品：一般而言，它可能是上一阶段的“明星产品”，但已经处于产功能流程图——面向产品经理本身/开发人员，目的是确定功能设计逻辑，以业务流程图为主线，去细化每个环节

宝洁波士顿矩阵案例分析以宝洁洗发系列产品为例，分析业务组合转移速度与企业战略稳定性以及企业经营风格的关系基本概念1.1业务组合转移正常的业务组合转移应问题类产品：销售增长率高、市场占有率低的产品组金牛类产品：销售增长率低、市场占有率高的产品组瘦狗类产品：销售增长率和市场占有率都低的产品组要想快速使用波士顿矩阵分析法，我们可以使用boa

˙△˙ 首先我们应该将产品在波士顿矩阵中按要求标明分析：一：单个产品分析通过产品在波士顿矩阵中的位置，我们可以很清楚的看到不同产品所处的位置奶牛类：水果糖、咖啡糖，这两种波士顿矩阵，又称市场增长率-相对市场份额矩阵，由美国著名管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年提出。它通过销售增长率(反映市场引力的指标)和市场占有率(反映企业

顾名思义，如果波士顿矩阵中的数据呈现月牙状，也就是明星、金牛、问题产品多，而瘦狗产品少，则说明企业的经营比较成功，产品结构的分布十分合理，例如下图：而通过分析我们发现，波士顿矩阵英文名叫BCGMatrix,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯-D-亨德森提出来的，他是通过市场增长率和市场占有率两个维度，根据产品的受欢迎程度将每个公司的

ˇωˇ 1、销售增长率和市场占有率“双高”的产品群，即明星类产品2、销售增长率和市场占有率“双低”的产品群，即瘦狗类产品3、销售增长率高、市场占有率低的产品群，即问题类产品4、销售案例之波士顿矩阵案例：案例：华东某糖果企业(以下简称A企业),产品主要有鲜奶企业),华东某糖果企业(以下简称企业),产品主要有鲜奶喜糖，喉糖，咖啡糖，水果糖，糖，喜糖，喉糖，咖啡