正确地做事和做正确的事举例,效率正确地做事

正确地做事和做正确的事举例,效率正确地做事

正确地做事与做正确的事是两种截然不同的⼯作⽅式。正确地做事就是⼀味地例⾏公事，⽽不顾及⽬标能否实现，是⼀种被动的、机械的⼯作⽅式。⼯作只对上司负责，对流程负责，领管理思维是从现在推导未来，战略是从未来思考现在。所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。《王志纲论战略》国内战略领域殿堂级作品。本

˙▽˙ 1. 明确而勇敢地说“不”，不要做委屈自己(费力不讨好的事); 2. 警惕对方扣帽子：无能、品行坏等。这可能是一种精神操控，又或是对方把内心坏的一面投射在你身上。3. 如果你依赖性特“正确地失败”是指，能够在经历痛苦的失败的过程中吸取重要的教训，从而避免“错误地失败”，即因为失败而被踢出局。正确的犯错在很大程度上是种好事，就像图例那样，瑞·达利欧建立起

推荐App下载业务合作创作者服务新闻中心关于我们社会责任加入我们中文1/6 是孟小爷呀关注做正确的事，比正确地做事更重要提升认知，是人生逆袭的最短路径🥇1⃣️无欲无求举例；父母生养我们、辛苦劳作，供给我们衣食住行。我们首先要孝敬他们。悌：代表顺从兄长。兄弟姐妹友好相处也就等于孝顺了父母。次谨信——次：次要、二，这里指第二件事。首

“做正确的事”是“正确去做事”的前提和基础，“正确去做事”是“做正确事”的方法和保障我们应在“做正确的事”的基础上再“正确去做事”。理大师彼得·德鲁克曾在《有效的主管》正确的做事与做成正确的事“领导就是做正确的事情，管理就是正确地做事”，很多人认为这是德鲁克的观点，其实德鲁克从来没有这样讲过。德鲁克确实区别了正确的做事和做成正确的事情，但是没有这样

正确地做事也是重要的。我们用一个工具把两者结合起来，这个工具就是流程体系：流程体系的目录，每项流程的方向和目的决定了我们做哪些正确的事；流程的内部环节和过程解决了如何正确地比起做正确的事，正确地做事更重要。当你能力有限时，最该做的是，接受现实，认清现状，承认自己是个普通人。然后，找到正确的进步方向，规划好每天的进步节奏。想读书，一天看十页就很