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直线职能制组织结构图 |
直线职能制组织结构有何特点,职能式组织结构的特点在于
一、直线制组织形式直线型组织结构是工业发展初期的一种简单的组织结构形式。其特点是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设专门的职能机构。适用于小型组织或现场1、直线职能制组织结构的优点是:既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。2、直线职能制组织结构的缺点有:1)各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高
直线职能制结构形式是保证直线统一指挥,充分发挥专业职能部门的作用。U型组织结构最大特点是垂直管理模式。到了直线职能型结构时,企业的生产经营活动按照功能划分为若干个职能部门直线职能制的特点是组织中各种职位是按垂直系统直线排列的,各级行政领导人执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能机构。直线职能制组织结构是现实中运用得最为频
1、直线职能制组织结构的优点是:既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。2、直线职能制组织结构的缺点有:1)各职能单位自成体系,不重视信息直线职能制的概述直线职能制是一种组织结构形式,它的特点是按照职能将企业划分为不同的部门,各部门之间相互独立、互不干扰。这种组织结构形式通常适用于中小型企业,能够帮助企业提
直线制组织结构的特点主要有以下几点:一、权责明确直线制组织结构中,每个部门或岗位的权责都十分明确,从而使得企业管理更为规范。每个职能部门都有自己的职责范围,上下级之正确答案:直线职能制结构的特点是:(1)厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导,各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力,并对此承担全部责任。2)职
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