流程分为三个层级是什么,流程梳理的三个步骤

流程分为三个层级是什么,流程梳理的三个步骤

百度试题题目根据流程涉及的内容、作用范围流程可以分为的三个层级是()。A.生产流程B.战略流程C.核心流程D.支持流程相关知识点：试题来源：解析BCD 反馈收藏企业流程清单的流程层级在这个层面很容易混乱，一个重要的原因是从层级逻辑上讲，流程组本身还是属于逻辑流程组。有的业务的场景复杂，因此会出现分场景的流程组，但有的业务场景简单，

流程分级的目的就是将流程从高阶的概念、规划层细分到可操作、可管控层，搭建一个从战略到执行的流程分级实现的路径，另一方面也是为了实现流程体系的分层管理，为不同层级管理者提供3.规范规范是对流程中逻辑不清楚、理解不一致、职责不清晰、概念不一致的情况进行规范性描述，如标准名称词典。此外，绘制流程图的图形符号也应有统一的规范、标准，如活动用方

第三级：Process（流程），是一系列将输入转化为输出的相互关联的活动。第四级：Activity（活动），是业务流程的层级分为六个，从L1到L6分为三个部分，每个部分有相应的目的。L1流程类和L2流程组，要回答为什么要做这件事（WHY TO DO）即支撑公司战略目标实现，覆盖公司业务；L3流程

（°ο°） 所以，“流程画几级”这个问题，本质是用流程图表达业务流程，要到什么颗粒度细度，或者说如何定义每级细度的标准的企业业务含义是什么？例如：“大象放进冰箱里”如果是一个流程图里的3.操作层次：流程操作层次是指具体执行和操作流程的层次。在这个层次上，组织需要确保流程的执行符合标准和规范。操作层次的工作包括流程执行、流程管理和流程优化