谈判方案 篇1 一、 谈判主题 二、 准备阶段 (一)谈判团队人员组成 (二)谈判地点 (三)双方利益及优劣势分析 (四)FABE模式的分析 (五)谈判目标 三、具体谈判程序及策略 (一)开局陈述
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谈判程序及具体策略 |
如何制定谈判策略,谈判策略有哪些类型
+ω+ 谈判策略的类型:个人策略和小组策略;权威策略和信息策略;姿态策略和情景策略;速决策略和稳健策略;进攻性策略和防守性策略;回避策略、换位策略和竞争策略;喊价策略和还价策略;单一策略和综合策略;一、谈判主题解决双方合资(合作)前的疑难问题,达到合资(合作)目的,并建立长期良好稳定的关系。二、谈判团队人员组成主谈:制定策略,维护我方利益,主持谈判进
通过这四个象限,在“利益-关系”象限中制定不同的谈判策略:第一象限:利益与关系都很在乎,策略采用“双赢”策略,通过智慧化解矛盾,同时找到最好的方法去满足双方的需要,解决权利、责任和义务的分1.制定谈判策略在实际推销工作中,推销员要注意提示的时机和效果,面谈内容应逐步深入,首先要诱发客户的购买欲望,并且要留有一定的成交余地,推销重点先留一手,到
?△? (1)谈判过程中切记:时间策略、价格策略、让步策略、报价策略、语言策略等。1、营造低调气氛。低调气氛是指谈判气氛十分严肃、低落,谈判的一方情绪消极、态度冷淡,不快因素构如何制定切实可行的谈判方案篇一案例1 坦诚式开局策略北京某区一位党委书记在同外商谈判时,发现对方对自己的身份持有强烈的戒备心理。这种状态妨碍了谈判的
六、程序及谈判策略1.开局开局方案一:采用哪种开局策略及分析开局方案二:同上) 2.谈判中期策略及分析3.休局讨论方案(即总结前期谈判,如有必要根据原方案进行改动) 4.最14.4.1 谈判策略分配式谈判分配式谈判(distributive bargaining)最明显的特点是在零和条件下操作。也就是说,我所获得的任何收益恰恰是你所付出的代价,反之亦然。分配式谈判的本质
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22.谈判中僵局形成的主要原因是( ) A.一言堂 B.观点争执 C.不对等让步 E.谈判方案经常变化 32 D.人员素质低下 福建师范大学外国语学院自考商务英语(独立本科段)《国际商...
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