人力资源部kpi考核指标,怎么知道hr在刷kpi

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职责出发，然后由部门同事以及上级领导对被考核人进行综合评判，KPI考核还需要注意时间进度，一般分为月度考核以及季度考核和年度考核，以方便企业工作的开展，人力资源部kpi考核人力资源部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源人力资源工作计划按时完成率X100%计划工作量人力资源部实际招聘到岗的人数—计划需求人

˙０˙ 人力资源部门KPI指标(结合BSC).doc,人力资源部门KPI指标(结合BSC) 说明：本表格列出了人力资源部门常用的关键绩效考核指标(KPI指标)内容，共70余项。具体包括各项指标的名称、今天卡卡就以人力资源部为例，给大家展现怎样设计考核指标！· 🌈一、关键绩效指标(KPI)基本概念🌟1、KPI设计的基本方法✨(1)确定个人/部门业务重点。确定那些因素与公司业务相互

1、绩效考核等级：A(90-100分)、B(80-89分)、C(70-79分)、D(70分以下);2、评分程序：员工自我评分→上级主管考核评分→总经理评分。人力资源主管KPI指标考核表员采购经理KPI考核指标考核项目考核权重得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定指标采购及时率=(规定省外3-5天，省1、采购及时率时间采购的订单数内2-3天，市内

指标定义/计算公式考核周期范围权重1 财务类费用和成本控制部门费用预算达成率当年部门实际发生费用与预算费用的比例(以财务部下发的费用预算表为准) 部门费用实际及采购经理KPI考核指标考核项目考核权重得分数据来源考核周期项目名称计算方式项目界定指标采购及时率=(规定省外3-5天，省1、采购及时率时间采购的订单