集团公司与子公司的财务管理,设立分公司好还是新办公司好

公司管控模式有哪些 2023-11-23 23:04 380 墨鱼

公司管控模式有哪些

集团公司与子公司的财务管理,设立分公司好还是新办公司好

总公司分公司管理模式：1、非独立核算—总公司承担申报所有税种，分公司不申报任何税种2、独立核算下分为两种形式：第一种，总公司不为分公司申报承担任何税种、分公司自行申报承担大型集团公司母子公司管理一方面强调子公司财务管理的独立性，确保子公司的发展活力；另一方面强调母公司对子公司的集权式管理，集团公司需要从财务人员以及财务资源等方面对子公司

•财务漏洞大，尤其是资金管控、税务风险•子公司内部人控制，法律架构妨碍管控•企业文化散，公司不能一盘棋、一股绳•业绩管理弱，无意识•开展工作需要，个人业绩需要2、规矩给集团公司对子公司财务管控方式1、集权型所谓集权制就是指重大财务决策权都集中在母公司，母公司对子公司采取严格控制和统一管理方式的财务管理体制。集权制的优点在于：由集团管

一、集团公司对子公司的财务如何管理？对于企业集团而言，理想的财务组织划分应该是集权与分权适度、权责划分明确的多层级管理体系。财务管理管理部门的设置，应在遵循“本制度适用于集团公司及其所有子公司的财务管理活动，包括但不限于财务计划、预算编制、财务数据报告、内部控制、会计制度等方面。三、财务计划与预算管理1. 财务目标及战略

（°ο°）集团公司对子公司的财务可以按如下方式管理：1、集中管理，收支两条线。子公司没有资金自主权，所有收支由总公司统一管理。收支两条线，所有收入一律上交总公司，母公司财务部，应高度集中对外融资管理权，应承担的管理职责具体如下：提出发行债券，发行股票、吸收，外部投资等重大融资事项的方案，严密监控集团资产负债率和借款风险；制订集团对外担保

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