如何处理工作猪队友,有猪队友很累的句子

如何处理工作猪队友,有猪队友很累的句子

你可以先同意与主委派者一起处理一个项目，但安排给他/她这样一个职位：在这个职位上，他们将对在行动中丢失的部分负责。如果你在你的团队中发现了一个迅速成长的主委派者，让他/她负责最低优先级和最办公室一定逃不开那种能力不行，但特别会给领导“打小报告”的猪队友：一旦出问题，立马甩锅给你！遇到同事甩锅，千万不要立即解释、自证！这在领导眼里都是【推卸责任】用我亲身案例

一对待猪队友的心态1提前预判，做最坏打算，制定B计划玩游戏时，我们经常会想到的一句话就是：你永远不知道你的队友到底有多坑。同样，与其到时出了问题再补救，不如你事先就做如果你的猪一样的队友为人没有问题，只是缺乏工作能力，你可以先去帮助他。但是你要和他保持距离，同时向老板划分好你的职责范围，避免被他拖累。后面一旦发现你的队友是扶不起的阿斗，

同理心要比一般的球员高很多，可以想象得到，作为球队老大，如果你成为他的队友，无论是是人是猪，只要他愿意，要包容有包容，要赋能有赋能，要陪伴有陪伴，哪怕只有一面试：找工作直接跟老板谈首先，这个面试很不一样，一是它是跟JYP进行单独面试(真正的BOSS直聘),二是周围布满了摄像机，换做谁都难免会紧张。而且JYP面试的时候，他是根据面试者的答案进

④补充论据，完善逻辑注意，如果判断出是比喻型的题目，在讨论的时候千万不要就事论事，先看问题背后1、政府要修路，需要整改拆迁村里现有的猪圈和厕所，村民感觉补贴太低，不愿意拆，不配合政府工作，作为工作人员应该怎么处理？2、县里当地红色旅游资源分散，知名度不高，领导让你提建议，