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内控合规管理金点子 |
内控的18个流程,内控体系五步法
规范共七章五十条,确定了我国企业内部控制的五个目标(合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实事业部制、矩阵制等;二是部门和岗位的设计既要满足价值链和业务流程运营的需要,也要满足内控的需要;如生产单元与成品库分设、采购决策与执行岗位的不相容、会计与出纳的分设等要满
内控流程都有哪些1 制定内控体包括的内容:职责分离、授权批准、相互制约、监督检查,企业建立与实施内控体系应当遵循的五项原则:全面性原则;重要性原则;制衡性8.2.1 投资评估分析流程71 8.2.2 投资决策审批流程73 第9章企业内部控制流程——筹资75 9.1 筹资与授权审批控制75 9.1.1 筹资业务管理流程75 9.1.2 筹资授权批准流程77 9.2 筹资决
22个管理模块的内控流程1、资金;2、采购;3、存货;4、销售;5、工程项目;6、固定资产;7、无形资产;8、长期股权投资;9、筹资;10、预算;11、成本费用;12、担保;13、合同协15. 定期开展内部审计工作,完善内部审计流程、范围和标准。16. 制定业务风险管理制度,包括风险管理原则、实施流程等。17. 实施合规管理制度,建立合规档案,定期开展内部合规
1、步骤一:搭建流程框架:主要依据:18个内控指引+公司价值链模型。1)首先弄清楚公司的价值链,并画详细版内部控制指引18流程图——信息系统(19页)第18章企业内部控制流程——信息系统18.1信息系统开发控制18.1.3信息系统自行开发流程1.信息系统自行开发流程与
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标签: 内控体系五步法
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