谷歌氧气项目案例分析管理学,谷歌绩效管理ppt

管理学郭宁案例 2023-12-07 11:51 736 墨鱼

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谷歌氧气项目案例分析管理学,谷歌绩效管理ppt

谷歌是一家不相信管理直觉的公司，它的人力资源管理体系是基于数据或者说基于证据而搭建的。它的人力资源部门叫“人力运营部(People Operations,或POPS)”，其中有三分之一的员工具有其中，对于第三个关键目标，最著名的案例莫过于Google的“氧气计划”。Google从2009年就开始推行“氧气计划”，用科学算法归纳出高效领导人的运作法则。“氧气计划”中，Google

谷歌-氧气计划1.当一个好教练给予成员们非常明确且有建设性的回馈，并且平衡正面和负面评价经常性的一对一对谈，根据每个人的专长建议问题的解决方式2.把权力下放给团队，千二、优秀管理者的8个特质详解谷歌氧气计划最终的大数据分析显示：优秀管理者有8项特质和22项子行为。【特质1:做一名好的教练】含括3项具体行为(子行为):1. 及

∪ω∪ (简称POPS) 氧气项目人力资源实验室人才保留算法人才管理预测模型人才多样性管理高效招聘算法优秀人才的绝对值工作环境设计对部门合作影响提升发现和2008年，谷歌实施一项揭示最佳管理者特质的计划——“氧气计划”，该计划收集了1万份管理者观察报告，观察内容包括年度绩效评估、年度员工调查，以及谷歌“卓越管理者奖”(Great Manage

(^人^) 案例分析：谷歌的组织赋能●主要解决：知道组织赋能，领导力变化的底层逻辑●课后练习：如何对您的团队进行组织赋能第5讲：向GOOGLE学习领导组织变革1.组织变革的领导者2.Google的其中，对于第三个关键目标，最著名的案例莫过于google的“氧气计划”. google从2009年就开始推行“氧气计划”，用科学算法归纳出高效领导人的运作法则.“氧气计划

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