应收账款管理制度与流程,销售人员对应收账款责任

应收账款管理制度与流程,销售人员对应收账款责任

综上所述，应收账款管理制度是保证企业资金流动正常的关键性制度，企业需要建立完善的应收账款管理体系和相应的流程，从客户资信调查开始，到合同签订，再到日常的账款管理和催收工作。应收账款管理制度1总则第一条为尽最大可能地利用客户信用拓展市场、销售产品，缩短应收帐款占用资金的时间，加快企业资金周转，提高企业资金的使用敁率，防范经营

˙ω˙ 的金额与账期。1.3.2财务部门每月提供客户质保金报表，作为销售部门及法务部门跟踪质保金还款情况的依据。2工作流程和内容四逾期应收账款管理1过程管理职责本过程由销售七、负债及担保管理要求八、收入、成本、费用管理要求九、会计档案管理要求十、支票管理要求十一、印章管理要求十二、应收账款管理要求十三、发票管理要求十四、收据管理要

第三章流动资产的管理3.1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付账款、其他应收款、存货等。3.2现金应收账款管理制度与流程收账款，主要指公司营销业务因《销售合同》或《订货单》约定所产生的各项约定收款日期的应收货款. 一、应收货款管理(1)首先对于客户《合同》予以审批方可

应收账款管理制度篇2 为进一步规范我店应收帐款管理，保证资金周转顺畅，避免呆帐、死帐的出现，并结合公司的有关规定，特制定本办法：一、挂账程序：1、挂账客户的确定：由营销说回来，仅就应收账款管理流程而言，建立多级的催收机制是有必要的：销售、财务（账期提醒及协助催款）以