不达标的原因分析,存在问题和原因分析

不达标的原因分析,存在问题和原因分析

今年上半年的平均采购成本低于去年上半年的平均采购。由此可以判断，商品采购成本不是影响利润不达标的主要原因。通过多维度拆解分析方法，对销售成本和采购成本分析后，可以判断假设2、客流很少：统计进店率，分析进店顾客，提升试穿率，卖场可以做一次大扫除3、导购状态不好：沟通状态不好的原因，是生活还是工作，进行调整、跟进4、货品问题(畅销款补不到货、

ˋ﹏ˊ 三级医院不达标项目的原因分析2016年12月三级医院评审标准自评距今已过去半年有余，然而查出的问题至今未整改完成，药剂科针对不达标项目进行了逐项分析，原因销售业绩不达标分析报告销售业绩不达标原因分析篇一您好！20__年___月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确

业绩不达标的原因总结1 尊敬的领导：您好！我是我们公司的一名电脑销售员，但是在上几个月的销售工作中，我都没有达到公司的业绩要求，拉低了公司的整个销售额度和销售数量。我因此对不合格产品的原因分析报告1 20 年月日，检验中心受//省质量技术**局委托，对我公司20 年月日和月日生产的规格型号分别为Φ6.5㎜CRB550和Φ6.0㎜CRB550的两种

你好，产能不达标原因分析1,开机员未培训到位，开机员作业手法流程未按要求做2,设备出现异常较多，激光器能量不稳定导致切割效率达不到UPH 值。员工离职率居高不业绩不达标的原因总结篇1 1、手中拥有的潜在客户数量不多。1)不知道到哪里去开以潜在客户；(2)没有识别出谁是潜在客户；由于开发潜在客户是一项费时劳力的工作，因此一些业

原因分析从以下方向分析：人员、机械、物料、方法、环境纠正预防：人员的培训、机械的修善（改善）、物料的标准检测、加工方法的正确性、环境的影响改善业绩不达标的原因总结1 1、手中拥有的潜在客户数量不多。1)不知道到哪里去开以潜在客户；(2)没有识别出谁是潜在客户；由于开发潜在客户是一项费时劳力的工作，