熟悉胜任特征模型的构建方法,员工胜任特征的概念

人力资源规划不包括 2023-12-20 14:22 296 墨鱼

人力资源规划不包括

熟悉胜任特征模型的构建方法,员工胜任特征的概念

（1）岗位特征具有代表性。标杆岗位必须能够代表被评价岗位的工作职责、任职条件等岗位特征和要求。（2企业人力资源管理所要发掘的能力素质模型就是个人胜任能力与另外两个圆的交集部分，即能够保证员工有效完成工作的能力素质模型。能力素质模型构建的基本原理是辨别优秀员工与一般员

02通用胜任特征模型适用于各企业及岗位的通用胜任力模型与岗位评价标准，管理类、技术类、研发类、市场这套方法首先是从工作分析入手，明确岗位的具体工作职责，并将职责细化为日常的工作步骤，然后对这些工作步骤的完成时间进行统计，与预先设计好的岗位工作判定标准进行对比，结合岗位任

（°ο°）胜任素质模型构建方法一：行为事件访谈法行为事件访谈法，又叫BEI(Behavioral Event Interview)访谈法，是一种开放式的行为回顾式探索技术，以获取有关被访者行为事件为主要目的基于此，笔者按照效率和效果两个维度，将胜任力模型的构建方法划分为四种：传统建模(即只采用归纳法)、经典建模(归纳与演绎相结合，以归纳法为主)、敏捷建模(即只采用演绎法，比如卡片式

5.验证胜任特征模型验证胜任特征模型可以采用回归法或其他相关的验证方法，采用已有的优秀与一般的有关标准或数据进行检验，关键在于企业选取什么样的绩效标准并对模型进行验证1、胜任特征模型的建立步骤2、胜任力模型构建的流程和方法胜任力模型构建的流程和方法确定确定战略绩效标准战略绩效标准1选择选择标准样本标准样本2收集收集数据信

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标签：员工胜任特征的概念