管理者的5大能力和10大素质,管理者具备的6个能力

管理者的5大能力和10大素质,管理者具备的6个能力

出色管理者都具有处事冷静的特点，他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。优秀管理者虽然处事冷静，但并不优柔寡断，他们往往会在周密思考后果断作出决诸如《管理者必读12篇》一类的经典主流教材通常认为管理者应当做到「专业能力」与「人际能力」的兼修，从而带动组织

o(?""?o (9)谦虚谨慎，善于学习出色管理者不会把自己已有的知识和技能作为管理的资本。他们往往谦虚谨慎，乐于向自己的上司、同事和下属等学习。具有这种特征的管理者一、出色管理者应该具备的十大素质：（1）具有令人尊敬的人格魅力，为人正直，表里如一出色管理者为人正直、表里如一。他们往往对人一视同仁、处事公平公正。没有暗箱操作；也不会

2、从职业化工作形象、工作态度、工作道德、工作技能几大方面帮助企业落实职业化管理；3、职业化是企业树立知名品牌的基石，通过塑造职业化团队帮助企业在逆境中突围。课程特色管理者的角色认知3、要有掌控全局的能力。每个人都想当管理者，但不是每个人都具有管理者所必备的管理能力，所以才会出现由于能力的差异而导致仕途走的远近。能不能当领导或是领导能够当到多大

5、创新能力如《经理人参阅：企业管理实务》所示，创新能力是管理者在不断变化的市场环境中，能够发现新的机会、开发新产品、优化业务流程以及提高组织绩效的能力。在激烈的市场竞争五、自我管理能力作为管理者，自己的生活管理不善，更不用说别人的管理了。在工作场所，除了管理任务之外，领导每天都要协调管理各种事情。如果不做好个人规划，就会造成浪费。如

ˋ△ˊ 具有这种特征的管理者往往使人有“安全感”并能得到别人充分的信任。9)谦虚谨慎，善于学习出色管理者不会把自己已有的知识和技能作为管理的资本。他们往往谦5、顾全大局，维护团结形象，建立和谐的内部关系，增强内部大团结，是作为管理者的重要职能。七、有胜任本职的管理能力管理能力是最重要的管理素质，其内容非常广泛，极为丰富。