决策的最优原则和满意原则,最优化原则的应用

决策遵循满意原则的原因 2023-12-07 20:10 187 墨鱼

决策遵循满意原则的原因

决策的最优原则和满意原则,最优化原则的应用

拓展：满意原则是针对“最优化”原则提出来的。“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人，以“绝对的理性”为指导，按最优化准则行事。但是，处于复杂多变环决策者在决策时既可以遵循最优化原则，也可以采用满意原则。最优化原则是一种理想化的决策方法，它假设

ゃōゃ做决策：阻碍决策的是有害的情绪。两步先了解再决策。工作原则：打造良好的文化；用对人；建造并进化你的机器。优秀的文化：不掩盖问题，摆到桌面妥善解决，让想决策遵循的是满意原则而不是最优原则：对决策者来说，要想使决策达到最优，必须具备下列条件1）容易获得与决策有关的全部信息；（2）真实了解全部信息的价值所在，

原因在于，满意原则只要能够达到一定的最低标准就可以，但最优原则则要求决策者必须有足够的知识和数据来完成决策，同时，还要考虑到决策行为所带来的长远结果，这样的条件十分完策遵循的是满意原则，而不是最优原则.对决策者来说，要想使决策达到最优，必须具备下列条件1)容易获得与决策有关的全部信息；2)真实了解全部信息的价值所在，并据此制订所有可能

而最优决策充满不确定性，并且此时的最优原则并不等于未来的最优决策，因此要满意原则优于最优原则。满意原则（satisficing）是针对“最优化”原则提出来的，即最优是不存在的，存在的只有满意。“最优化”的理论假设

1、满意原则。决策遵循的是满意原则，而不是最优原则，为什么不是最优呢，因为对决策者来说，要使决策达到最优必须要做到：1)获得与决策有关的全部信息；2)真实了解1.西蒙认为决策遵循的是满意原则，而不是最优原则，对于决策者而言，要使决策达到最优，理想的决策行为是必须获得与决策有关的全部信息，了解全部价值所在，据此制定所有可能的方案，准确

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标签：最优化原则的应用