员工提案改善500条,电池车间改善提案案例大全

公司存在不足和建议 2023-11-11 11:50 138 墨鱼

公司存在不足和建议

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D级：对现有正常管理或经营有所改善，作用和效益较小。E级：建议内容有创新，出发点较好，但不具可操作性。一般性合理化建议实行一次性奖励，各级奖励标准为：①评寻找改进提案的20个视角：视角1：5S的视角5S是现场管理基础的基础。●东西是否正确放置在存储区域？●

篇1:公司改善提案创意提案改善制度目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营为此，以下是100条员工合理化建议和100条员工改善提案，供企业管理者参考。一、员工合理化建议100条1、工作岗位上需要合理、科学的劳动方式和时间安排。2、加强宣传教育，加

●△● 员工改善提案100条篇一自今年以来，我矿及兄弟矿井发生的几起安全事故现象分析，安全意识不强，防范工作没有做到位是发生井下安全事故的直接原因。矿井安全防范目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人，实现公司和个人的双重发展。首先，企业可

基于前面提到的德国标杆工厂的改善提案流程，极大增加了实施成功率。运用aPass平台，在10个用户，和每个月不超过1000条工作流的情况下是免费的。一般一个工厂每个月的改善提案肯定是员工改善提案1 为了让公司快速发展，充分发挥广大职工的聪明才智，根据公司的要求先提合理化建议如下：一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本。二、建

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