考勤方式是根据办公室地点进行设置,工作人员需要在有效范围内打卡才算成功,地点错误以后不能打卡;打卡时建议连接到无线网络,这样可以提高定位的准确性。外勤打卡只适用于外出公...
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强调考勤打卡的通知 |
任何一个公司强调打卡的时候,如何过分强调考勤打卡
高管们应该把更多的精力花在公司的重大决策上,哪有精力和时间花在公司考勤上。把精力花在考勤上,从一定层面上说明领导的精力分散了。但并不是当一个公司开始强调考勤打卡的时候,根据第一点可以发现开始强调打卡考勤的组织和单位一般预示着团队开始变得臃肿人员开始变得复杂文化开始变得多样效率开始变得低下组织开始变得怠慢管理开始变得无力这些问题当
≥▽≤ 在3-5年有幸能够在不断自我优化和迭代中成为某个产品的负责人,为公司做出更大的贡献。入职10年后读MBA然后向管理层发展。关键:让别人觉得你可靠,别求职了还嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站;任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。
我发明过一个“白氏理论”:任何一个单位,只要到了开始强调考勤、打卡等纪律的时候,一定是它开始走下坡路的时候。因为一个走上坡路的单位,人人不待扬鞭自奋蹄。或许员工10点才来上考勤和打卡企业是管理的一种手段,而工作的自觉性则是工作态度问题。任何一个单位开始强调考勤、打卡,要根据实际情况考虑,不能以偏概全,并不代表就是公司开始走下坡路了。相信
+▽+ "任何一个单位,只要到了开始强调考勤、打卡等纪律的时候,一定是它开始走下坡路的时候。因为一个走上坡路的单位,人人不待扬鞭自奋蹄。或许员工10点才来上班,并没有赶在8点打卡“任何一个单位,只要到了开始强调考勤、打卡等纪律的时候,一定是它开始走下坡路的时候;因为一个走上坡路的单位,人人不待扬鞭自奋蹄”;出自白岩松《痛并快乐着》一书“白氏理
就是这样的天天都在强调考勤、打卡的公司,他们的业务量是逐年增加,并不是因为走下坡路了所以强调考勤、打卡。任何白岩松:一个单位只要开始强调考勤、打卡,一定是在走下坡路!作为一名优秀的电视节目主持人,白岩松还出版过多本自转型是的书籍。在书中,白岩松谈人生、谈理想以及自己多年的工作
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标签: 如何过分强调考勤打卡
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