加强班组建设的具体措施,如何提高班组管理水平

加强班组建设的具体措施,如何提高班组管理水平

一、预防为主、综合治理”的方针，把班组建设作为加强我矿安全生产的基础和重要内容，倡导先进的班组文化，健全完善班组安全生产责任制，建立激励约束机制，加强班加强班组民主管理，落实班务公开，增强员工民主参与意识，加强班组职工道德建设、积极开展各种有利员工身心的业余文化活动，努力把班组建设成爱岗敬业、团结互助、

6、加强团队建设构建和谐班组建立新型的班组人际关系和协调关系，主动创造条件，相互支持配合，正确处理好上下工序、班组与班组之间的关系。生产操作、设备维护加强班组建设的主要措施一、加强班组建设工作的组织领导搞好班组建设是一项综合性的工作，涉及思想、生产、生活、学习和经营管理等许多方面。这项工作是企业

1、增强了班组的凝聚力和战斗力通过加强班组思想政治工作，着力夯实班组建设基础，提升了班组的凝聚力、战斗力和向心力，为公司安全生产形势持续保持同行业先进水平，实现安全“零死亡8、实行降级班组的班组建设奖与管理人员的班组建设奖挂钩制度，挂钩原则是：科室管理人员的班组建设奖与本单位所有班组的平均奖挂钩，车间管理人员的班组建设奖

1、公司“五好一准确”优秀班组创建目标：突出安全管理，强化基础管理，达到银光集团班组建设工作评价A级标准。2、为了保持“五好一准确”班组和安全生产标准化(一)提升员工基本素质：加强员工政治素质、职业素养、行为规范和岗位业务技能建设，从理论知识、技能操作和工作业绩等多方面入手，综合考察每一位员工的岗位能力，加强岗位基本功训练，