胜任力模型怎么做,岗位能力模型构建

胜任力模型构建的七个步骤 2023-12-12 17:06 548 墨鱼

胜任力模型构建的七个步骤

胜任力模型怎么做,岗位能力模型构建

2、冰山模型：是由麦克利兰最先提出的，他把胜任力形象地描述为漂浮在水面上的冰山。其中露在水面以上的不同企业、不同岗位、不同层级都可以建立不同的胜任力模型。并且胜任力模型的建立必须针对自家企业的阶段特点，找到对应阶段的胜任力要点，形成模型构建的闭环。一、确立优秀的标准

总之，采用何种建模方法，要根据胜任力模型构建的目的、成果呈现形式、项目周期、费用预算、企业规模、资源等条件等进行选择。公司建立岗位胜任力模型的步骤如下：一、初步建立岗位胜任力模型（一）初步建立岗位胜任力模型的基本框架1、咨询公司在了解企业战略要求和发展的前提条件下，对

建一个有用的胜任力模型，先做好这6步1)选定建模对象—职位根据行业、企业的特点和需要，选定需构建胜任力模型的目标职位(岗位),有针对性地构建胜任力模型。企业在选定目标岗位时，1-胜任力是什么：胜任力是个性特征的组合、与绩效密切相关、是可衡量、可分级的；2-胜任力的类型有：领导力、通用、以及专业胜任力；3-为什么要做胜任力模型：胜

胜任力模型的建立可以采用不同的方法，包括自上而下的方法和自下而上的方法。以下是自上而下的两种主要方法：战略重点工作分解法（Strategic Job Analysis）：胜任力模型的构建流程和步骤1甲乙双方同意以银行按揭方式付款并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款含定金人民币拾万仟佰拾元整给甲方剩余房款人民币元整申请银行按

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标签：岗位能力模型构建