任正非管理之道启发,任正非20条金句

任正非怎样管理公司的 2023-11-10 16:10 989 墨鱼

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任正非管理之道启发,任正非20条金句

管理之道在于：作为企业领导，⾸要任务不是处处管着、监视员⼯，⽽是建⽴⼀个能让每个⼈都能成为⼈才的制度，让员⼯⾃发地对待⼯作。因为⼀个企业最好的控制⽅法，就是来⾃于没错，任正非的经营管理之道一直都是“按规矩办事”，这是华为的最高行为准则，任正非一直认为“没有规矩不成方圆”，按规矩办事才能让企业更长久得发展下去。其实早些年间，任正非

首页发现业务合作创作者服务新闻中心关于我们社会责任加入我们中文小玲与孩子的阅读时间关注《华为管理之道任正非的36个管理高频词》杯子一碰，只要5分钟，就可能擦出火《为轮值CEO 鸣锣开道》2011年12月25日) 后来，任正非说得更直接："我什么都不懂，我就懂一桶浆糊，将这种浆糊倒在华为人身上，将十几万人黏在一起，朝着一个大的方向拼死命的努力。

＞▂＜非使命故，他们就缺了一种对商业的执念、对管理的执念。几年前，我应邀在国内某著名商学院举办演讲，在问答环节，一位50岁出头的企业家讲道：三分管理七分命，任正非的命好，华为也不过是“幸存者偏差”1.注重人文关怀和文化传递任正非一直很注重对员工的关心，他认为，不请员工吃饭的领导不是好领导，但是请员工吃饭不仅仅是吃饭，他要了解员工的情况，把对下属的关心做到位，同时也要传递公司的

⊙△⊙ 华为的管理理念：任正非洞察人性在任正非看来，管理就是洞察人性，激发人的欲望。一家企业的成与败、好与坏，背后所展示的逻辑，都是人性的逻辑、欲望的逻辑。文｜高欢欢编辑｜周在其位定要谋其职，遵守职业道德，做到自己的本职工作，“恶以恶小而为之，恶以善小而不为”。身居领导之职，除却做好领导本职工作，更应从中深受启发，精通用人之道。一、自己—

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