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程序化决策例子 |
结合案例说明不同的决策类型,管理学第三章决策与决策过程
风格,是指不同的⼈在做事⽅式上所表现出来的习惯偏好,⽽决策风格则是⼈们在做决策时所表现出来的⽐较决策态度、习惯、⽅式等综合特征。决策风格对做事的效果和效率有较⼤的第一根据环境可控程度,可分为,确定型,风险型,不确定型决策。确定型决策:决策者掌握准确,可靠,可衡量的信息,目标明确,备选方案结果明晰,能做出合理判断。风险型决策:不能准确预测
决策类型是根据问题的不同性质来区分的,通常分为确定型、风险型和不确定型。三类决策不同之处在于:1、确定型决策只存在一个自然状态;2、风险型决策存在两个或两个以上3. 请用实例说明不同的决策类型及其异同之处。(一)根据环境可控程度的分类根据环境的可控程度,决策问题可分为三种类型,即确定型决策、风险型决策和不确定型决策。1)确定型决
一、决策科学视角下的决策类型科学地研究决策问题是基于统计学发展而来的。一方面,根据不同的划分标准决策可分为不同的类型;另一方面,决策具有动态性。从决策科学视角来看,单目标、亲~您好呀~很荣幸为您解答根据您的问题请用实例说明不同的决策类型及其异同之处?为您分析解答如下:1)根据环境可控程度的分类:根据环境的可控程度,决策问题可分
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≡(▔﹏▔)≡ A.存款币种不同B.客户类型不同C.具体管理方式相同D.存款业务的性质不同点击查看答案第2题请用相对详细的笔触,报告一例感觉统合失调方面的案例。要求:1)按决策内容不同,可分为战略决策、战术决策与业务决策。对于这三种决策,可以说范围由大到小。战略的长期性的方向性的决策,重在组织发展的目标层面,往往是高层管
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标签: 管理学第三章决策与决策过程
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