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结合案例说明不同的决策类型,管理学第三章决策与决策过程

程序化决策例子 2023-12-23 10:32 739 墨鱼
程序化决策例子

结合案例说明不同的决策类型,管理学第三章决策与决策过程

风格,是指不同的⼈在做事⽅式上所表现出来的习惯偏好,⽽决策风格则是⼈们在做决策时所表现出来的⽐较决策态度、习惯、⽅式等综合特征。决策风格对做事的效果和效率有较⼤的第一根据环境可控程度,可分为,确定型,风险型,不确定型决策。确定型决策:决策者掌握准确,可靠,可衡量的信息,目标明确,备选方案结果明晰,能做出合理判断。风险型决策:不能准确预测

决策类型是根据问题的不同性质来区分的,通常分为确定型、风险型和不确定型。三类决策不同之处在于:1、确定型决策只存在一个自然状态;2、风险型决策存在两个或两个以上3. 请用实例说明不同的决策类型及其异同之处。(一)根据环境可控程度的分类根据环境的可控程度,决策问题可分为三种类型,即确定型决策、风险型决策和不确定型决策。1)确定型决

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o(╯□╰)o (二)战略决策、战术决策与业务决策战略决策:某涂料企业面对激烈的竞争做出坚持涂料工艺技术创新的战略决策,即任何一个产品创新的实现首先必须依靠工艺创新去实现,只有不断1、管理学决策类型及其相关案例决策的类型及其相关案例(一)长期决策与短期决策长期决策:一个人决定成为一名顶尖科学家,短期决策:这个人为了成为顶尖科学家,目前决定首先考一所著名

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标签: 管理学第三章决策与决策过程

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