当一把手好还是副职好,副科级算当官吗

当一把手好还是副职好,副科级算当官吗

第一，对一把手领导的指示，必须要服从。我们刚才说了，一把手领导在决策中具有绝对的优势和足够的权力，架空副职领导都绰绰有余，更何况是我们这些下属。不管自己和副职领导的关系多同时，特长得到充分发挥，干起工作也更加得心应手，心情舒畅，一把手也就更加好当。用好副职，关键要把握的是两条。一是要善于发现他的优点和特长，合理使用。对一个人要全面地历史

当你选择去大单位当副职，也就是二把手时，虽然职务没有提升，虽然只是平级调动。但是，你就是大单位的领导，下级跟你职务级别相同的一把手不仅会对你敬重三分，而且，你天天在大单位工作身为一个副职，干着正职的活，承受着正职的种种压力，而且感觉看不到希望，心理非常疲惫，身体也出了问题。单位主要领导不太待见我所在的边缘科室的工作，虽然很积极落实领导的指示，但

勿容讳言，近些年来，出现了一种近乎的必然现象：就是任何一个副职，好像只要资历熬到了，就要“论资排辈”地接替一把手。好像谁不如此，就是多大问题似的。所以，这种不要太执着于公务员职位了，大家退了休都是要到社保去拿钱的，还不如有现金存在手里更好一些。

遇到能力差的一把手，作为副职来说，要么跟一把手配合好带好团队；要么通过努力取而代之；要么隐忍着做好副职该做的事其他的睁一只眼闭一只眼。能力差还能当上单所以从保护企业机密的角度，一般核心管理团队不会设置副职，除非有一种情况，就是核心团队中某个人面临

职场一把手和副职的关系，是职场中最重要的关系模式之一。一把手和副职和睦，单位兴旺发达。一把手和副职不合，单位分崩离析。很多职场文对正职和副职都有论述，但基本都是表面化的分析副职要经常想想：一把手希望有什么样的副职。我认为部里几位副部长做得都很不错。他们定位准，站位高，到位好，大家照他们的样子去做就会搞好。从机关、事业单位一些司处来看，副职应注