大学的职能部门职等职级,大学的领导职位结构

大学的职能部门职等职级,大学的领导职位结构

5、岗位职级划分5.1公司所有岗位分为六个层级分别为：一层级(A):总经理级；二层级(B):副总级；三层级(C):各部门部长级；四层级(D):主管级、专员级；五层级(E):基层管理级；六层级(F):普基础岗P1-P10职级，管理层M1-M10职级，每三个月晋升一次。可平行晋升；实习客户经理——客户经理——初级客户经理——中级客户经理——高级客户经理二、阿里巴

5.2晋降通道：职等晋降、职级晋降、竞聘/聘任。各公司、中心人员职等、职级提名需依据当年组织架构规划，以保员工收入为出发点，在组织架构体系内进行。5.2.1自1、管理职系职级职等划分职级…F级总经理级E级总监级D级2、职能职系职级职等划分职级经理级C级主管级B级员工级AF级3、现场业务职系职级职等划

↓。υ。↓ 职能及业务辅助序列70%10% (5)员工工资的确定：所有新入职员工，由综合部会同用人部门分管副总经理参照《员工工资列表》拟定其工资及职级，报请总经理确定，总经理对公司所有员工工资有最终的审定权。现同样的管理、使⽤和报酬。根据部门内各岗位的⼯作性质分为以下职系：管理职系，⾏政职系，销售职系，职能职系，技术职系，⽣产操作职系，⽣产辅助职系，后勤服务职系等。2

一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有：(一)、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算；(二)、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬政管理职能部门，而是逐渐向企业管理的战略合作伙伴关系转变。对) 53. 职位是指主要职责在重要性与数量上相当的一组任务的集合或统称。错54. 职等是指不同职系之间，工作的职

总经理级e级副总裁资深总经理e2副总经理资深总监e1总监级d级资深总监d3高级总监d2资深经理总监d12职能职系职级职等划分职级划分标准职等经理级c级高级经理c2经理c1主管级b级助教对应的职级为助级；对应的职等为IV 讲师对应的职级为中级，对应的职等为III 副教授对应的职级为副高职，对应的职等为II 教授对应的职级为正高职，对应的职等为