第三条建立多层次治理管控体系,实现 集权有道、分权有序、授权有章、行权有度〞;突出集团规模优势,提高管控复制能力和协同增效,凸显总部核心价值;建立 预算、结算、核算〞三...
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集团总部对下属企业的管控 |
公司管控模式有哪些,企业管理控制模式有哪些
企业管理控制模式有制度控制模式、预算控制模式、评价控制模式和激励控制模式。制度控制是指为实现企业目标,通过规章、规则等形式规范与限制企业中各级管理者与员工的行为,以保证管根据总部的集权、分权程度不同,可以将集团公司对下属企业的管控模式划分成“操作管理型”、“战略管理型”和“财务管理型”三种类型。操作管理型和财务管理型是集权和分权的两个极
所谓的公司管控模式是指公司对下属企业基于集分权程度不同而形成的管控策略。公司职能定位决定管控模式,管控模式必须与公司职能定位相适应。常见的管控模式有:1、财务管控型。下属在多元化集团公司中,根据集团财务控制权集中程度,一般有三种管控模式,即财务管控型、运营管控型和战略管控型。一、财务管控型财务管控型,顾名思义,集团总部对下属企业的管控
一般来说,企业管控分为财务控制、战略控制与操作控制等三种模式,其对于下属企业的控制力度也是顺序渐强的。财务控制模式的特点是母公司注重资产、资本的增值,1.全面性:公司管控模式要求对企业的各个方面进行全面的管理,包括战略规划、组织架构、业务流程、人员管理等。2.系统性:公司管控模式需要建立起一套完整的管理体系,将各个管
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标签: 企业管理控制模式有哪些
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