把事情做对还是做对的事情,做对的事情和把事情做对的管理思想

做对的事情和做好事情哪个更重要 2023-11-11 18:38 732 墨鱼

做对的事情和做好事情哪个更重要

把事情做对还是做对的事情,做对的事情和把事情做对的管理思想

做对的事情比把事情做对重要。无中不能生有，无缝的石头流不出水来。谁不能燃烧，就只有冒烟行动不一定带来快乐，而无行动则决无快乐。以人为鉴，明白非常，是使人能够反省的妙法。如果最基本的察言观色都做不到，你连把一件事情“做对”的机会都没有。最基本的察言观色包括：1.对对方回复文字的情绪判断，如果每次都是简短的几个字回复，很

1、事情这两句话有一个共同点，都是讲的做事。事情分为很多种，1对的事情，2不对的事情，3不知道是对的还是不对的事情在做事情之前，首先要把事情归于上面三类中的其中一类。“判断没有做对的事情。举个例⼦：苹果公司“做对的事情”就是以消费者为中⼼，把⽤户体验做到了极致。这个过程中对供应链的控制、新技术的收购、集思⼴益的设计⽅案都是“把事情做

当然是我了，因为我做的多了，我知道里面有哪些坑，知道如何规避，自然把事情做对的可能性要大很多，想把事情做对多练无他。最后不管是做对的事还是把事情做对，都离不开一个前提，我想(1)做对的事情：强调事情的性质，对于不同的人或对象而言，有不同的定义。当我们有几种选择时，要选择那个长期而言让自己更健康的。如果做的过程中，发现并非如此，就

╯０╰ 我认为，做对的事情比把事情做对更重要。做对的事，是对结果负责，而把事做对则不一定对结果负责。作为一位管理者，核心要做的事情是应该带领员工"以终为始、要事第一"的结果为导向职场社交平台脉脉上，职场人@李秋水_kpMV对此发表了自己的看法，他表示，会选择先做对的事情，再把事情做对。“做对的事情，是一个选择，是选择这个事情的初心，有一

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