做正确的事情比把事情做正确更重要,做对的事情的名言

做正确的事情比把事情做正确更重要,做对的事情的名言

这也是我写这篇长文的核心议题：做正确的事远比把事情做正确要深远。从一开始伟伦研发的大卫，从人类的视角来看，就没有在做正确的事。而人类在没有做正确的事之时，只是把后发的事情“认知能力决定了做正确的事，这比正确地做事要重要100倍。”一个人想要在成年之后，提升自己的认知能力，其实并不是一件容易的事，首当其冲限制大家的就是我们固有的看待世界的方

切实提高效率，加强自律，领导层做正确的事，管理层正确地做事，执行层把事做正确。只有这样，才能真正做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋，切实维护国家利益、维护消费者的利益。也只有这样首先要做正确的事，然后才存在正确地做事。正确做事，更要做正确的事，这不仅是个重要的工作方法，更是一种很重要的工作理念。任何时候，对于任何人或者组织而言，“做正确的事”都

企业做正确的事情，比什么都重要。方向错了，思路错了，哪怕你请了一群非常顶尖的人才，投入了很多的钱，投入了很多的时间，每一天都早上八点钟去公司，晚上十二点钟再回家，这么勤正确地做事，更要做正确的事，这是一个有效提高工作效率和效能的重要方法，更是一种重要的管理思想。无论何时何地，对于任何人或者组织而言，“做正确的事”远比“正

∪△∪ 再次回到小船和大船的故事，如果小船想要比大船先到达终点，那首先第一个要采取的策略一定是要”早出发“，因为一但大船速度起来后，开的就会比小船快，大船的动力要比小船大，那么首先，“做对的事情”比“把事情做对”更加重要，这一点在前面已经得到了验证，因此“做对的事情”应该是整个工作的内核，是大脑，它决定了这一份工作是否合理，是否值得去做，而这一

╯﹏╰ 1，半途而废也比背道而驰强就存在“既定目标”的事而言，显然是有手段优劣之分，因此必然存在选择，必然存在“对的事情”和“错的事情”。那么，我认为，做对任何时候，对于任何人或者组织而言，“做正确的事”远比“正确地做事”重要。对企业的生存和发展而言，“做正确的事”是由企业战略来解决的，“正确地做事”则是执行任务。如果做的是正