销售部销售人员的绩效考核标准跟其他部门如财务、后勤等不一致,考核的侧重点有差异。今天就讲一讲销售人员的绩效考核应该包含哪些内容。工具/原料 公司 方法/步骤 1 业绩完成情况...
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员工的日常绩效表现 |
销售工作绩效考核内容,销售人员的绩效考核
1、销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标,公司将会每季度调整一次。2、销售人员行为考核标准。1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司01 销售人员的绩效考核业绩考核指标具有导向作用,只考核销售量会导致销售人员急功近利,忽视市场运作的基础工作,对销售工作的长期发展有负面作用。因此,要合理
(一)绩效考核指标(二)销售经理绩效考核的激励办法1、业绩考评激励办法2、工作能力和态度考评激励三、考核内容与指标1、考核项目考核指标权重评价标准评分工作业绩定量指标销售完成率35%实际完成销售额÷计划完成销售额×100% 考核标准为100%,每低于5%,扣
3.2 行政部根据各部门提供的数据计算绩效奖金和年终奖金,绩效奖金随工资发放。年终奖金由财务部负责发放。3.3行政部负责提供销售人员晋级、降级所依据的数据。4、工作程序4.1 销1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。2.定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观。3.考核结果与员工收入挂钩。方案中列出了销售人员绩效考核表,考
第六条对部门负责人和员工的考核内容主要包括:工作绩效、工作能力、工作态度、工作责任心等方面,具体考核标准见《xx》和《xx》。第四章绩效考核的实施第x条员工绩效考核工作每月渠道销售人员绩效考核分为常规*关键指标考核内容和按季度阶段*工作要求动态考核指标,以上两项为核心考核指标,再加上日常工作态度和工作认真程度的考核指标。1、常规*核心关键指标
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标签: 销售人员的绩效考核
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