5)平衡记分卡 平衡记分卡从企业的财务、顾客、内部业务过程、学习和成长四个角度进行评价,并根据战略的要求给予各指标不同的权重,实现对企业的综合测评,从而使得管理者能整体把握和...
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人力资源总监kpi指标 |
生产部kpi关键绩效指标,工厂各部门kpi详细指标
绩效考核指标版本第A 版第2 次修订修订次修订日期修订章节修订前内容修订后内容备注XX 集团XX 总装分公司XXXX ELECTRIC CO.,LTD WENZHOU CHINA kpi绩效考核管理方法有哪些1 1.关键业绩指标企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)
我们来看一些关键岗位的经典KPI指标。第一、生产部经理KPI指标生产部经理的KPI指标主要有14个,有生产计划制定的情况、生产计划完成率、产品质量控制、产品供应及时率、订单需求满一、关键绩效指标(KPI)的概念及特点关键绩效指标 (key performance in dicator, KPI)是用来衡量某一职位员工工作绩效表现的具体量化指标,是对完成工作效
1生产管理部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1生产计划达成率季/年度%100计划产量实际产量生产管理部内部利润达成率季/年度%100第6个指标:产品质量合格率此指标与生产计划完成率指标情况雷同,是品质部门提供还是由业务部门提供,如果是品质部门提供,那么品质部就不能归生产总监管,否则容易出现绩效漏洞。第7个指标:产品废品
╯﹏╰ 管理/人力资源--绩效管理生产部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源产量达成率月/季/年度每小时定额任务作业总工时月生产完成数量生产部生产效率月/1、生产部员工KPI绩效考核指标XX集团XX总装分公司文件编号:YE-QP062-03实施日期:2017年05月11日版本:A/4受控状态:分发号:考核文件4 / 6文档可自由编辑修订页文件编号YE-QP062-03
∩△∩ 生产部的KPI考核指标包括但不限于以下几个方面:1. 生产效率:指标可以包括单位时间内的产量、产能利用率、计划完成率等,以衡量生产效率的高低。2. 质量指标:包括产品合格率分分考核考核考核文件文件文件YE-QP062-03YE-QP062-03YE-QP062-03生产部员工生产部员工生产部员工KPIKPIKPI绩效考核指标绩效考核指标绩效考核指标次修订次修订
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