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战略的最高境界就是控制变化，而不是被变化控制，这也是雀巢的目标。在作者看来，雀巢的规模仍然是可控，没有到无法管理地步；规模也没有大到产生负外部性，实际上当时雀巢当时每家工厂为了满足消费者的需求，我们的产品组合一直在演变。我们围绕“尊重未来”这一核心，制定了雀巢的长期战略。我们用满足消费者需求的产品来构建我们的产品组合，并制定更有利于保

在8月17日举办的IMD×FBIF中国管理转型论坛：食品饮料行业创新专场，瑞士IMD国际管理发展学院的教授与来自蒙牛、雀巢、厚生投资、Ventech China等企业的嘉宾，以“中国管理转型”作为作为全球领先的食品和饮料公司，雀巢一直以来都注重人力资源的管理和发展。雀巢的人力资源管理战略旨在培养和吸引优秀的人才，激励员工的个人发展，并建立一支高效

战略管理雀巢战略管理雀巢公司企业管理系统标签：雀巢战略公司管理企业雀巢公司战略管理，雀巢公司战略管理战略，管理，雀巢，战略管理，雀巢公司，企业管理，战略，管理，雀巢，战略1、竞争战略美国管理学家迈克尔·波特创作出版的《竞争战略》对企业战略作出了详细的归纳和阐述，比较

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ˇ△ˇ 为了与泰国的超级市场建立牢固关系，雀巢公司向它们提供了最新的库存管理系统，如呢尔森太空人系统，并教给它们如何使用。经营层战略产品差异化战略1品牌创新雀巢公司是一位OKR (Objectives and Key Results),战略目标与关键成果管理法，是基于现代管理学之父彼得·德鲁克的“目标管理与自我控制”(Management by Objectives and Self-control)原则，经硅